1 . 人最重要的特質之一就是舉重若輕。面對任何危機或競爭，哪怕是失敗和死亡，都要做到舉重若輕。
2 . 改變的了思維，就改變了人生成熟是成長的結果，成長比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常態用師者王，用友者霸。
3 . 如果將來我身無分文，我會做個乞討旅行家。每天寫一部博客，記錄自己的旅程。當我到達拉薩，肯定會有美國的記者連夜跑來，請我從阿拉斯加乞討到佛羅里達。
4 . 窮其一生生活在「平原」，是一種悲哀，因為你沒有看到過起伏的山巒、連綿的丘陵，無垠的草原以及浩瀚的海洋。
5 . 未來3年是網絡大發展的寶貴三年黃金時間，三年後，網民數突破5億的話，基本上滲透率相當高了，後面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發展的基礎，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
6 . 要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。
7 . 對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
8 . 騰訊有幸在大浪潮裡能夠有這麼好的一個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇湧現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
9 . 對你做的事情本身更要熱愛，這決定你未來是不是能把事情做成功……要非常熱愛你所做的事情，就是你要全身心地去投入，要有說服力。
10 . 我們都是普通家庭，沒有什麼特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什麼太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
11 . 做事情，總是要在風格，文化上認同，要不然就是「道不同，不相與謀」，我在「新東方」的感覺就是「用對一個人，撐起一片天；用錯一個人，毀掉一片地」。尤其在中國商業規範還沒有到位的情況下更是這樣。
12 . 保持創新，過去十年，中國互聯網利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拚服務，更要拼創新和核心技術能力。
13 . 2026當一件事情給了你足夠的時間而沒有做成的話，那一定是你自己除了某種問題。
14 . 騰訊一直致力於公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之後，我們可以通過IP地址看到災區地方用戶一下子消失得很厲害。我們心裡也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網了，可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
15 . 我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平台。就是互聯網的代名詞。上網的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
16 . 一個人成功，需要三種商數起作用，智商、情商和逆商。智商是對於知識的學習和領悟，情商是混跡於人群並贏得別人喜歡的能力，逆商是面對失敗挫敗的樂觀心態。有逆商的人爬起來的速度比摔倒的速度還要快，智商高情商低的人適合做獨立創造之事，情商和逆商高於智商的人更合適做在社會上摸爬滾打的事情。
17 . 一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神的契合，目標的一致，行動的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力，團隊意味著你可以孤獨，但不是一個孤獨的存在，不是整個蒼茫大地就你一人，而是當你孤獨的時候，會想到背後有人，團隊可以在你身邊扶持，這就是團隊。
18 . 一個人成長的過程，是一個不斷在失敗中尋找與把握機會的過程，沒有失敗就無所謂成功，沒有遭遇過挫折和失敗的人生是不豐富的人生，就像白開水，純淨卻沒有味道。一個人是否活的豐富，不能看她的年齡，而要看他生命的過程是否多彩，還要看他在體驗生命的過程中能否把握住機會。
19 . 我不願意做那種必須對結果負責的工作。
20 . 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什麼，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
21 . 做生意是一種佈局一種戰略一種熱愛一種拚命，一定要斷了自己的後路。
22 . 能玩……更要學會史玉柱身上那種堅忍不拔的創業 精神，就是要肯吃苦，要能吃大苦。
23 . 如果進進出出是你主動選擇的，那麼說明你不夠忠誠；如果你是被動離開的，那麼你做事的風格活著你的個性肯定有問題。
24 . 一個男人的心胸，就是把一切都原諒了，只要不是去自己的志向。
25 . 男人的魅力，正在於外在的燦爛笑容加內在的剛強個性。
26 . 男人真正的成熟是把歡樂呈現給別人，把痛苦留在心中。
27 . 要取得事業成功，必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。
28 . 比起機關公務員或教師來說，從事工商業更能體現我的價值。
29 . 我不喜歡對自己的工作做長遠規劃。
30 . 男人的堅強體現在笑容背後，而不是體現在外表很嚴峻。
31 . 工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
32 . 我們原來也沒想過要成什麼樣。我們只是想覺得有機會去做，發揮所長。也有點回報。
33 . 我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發現、早點應對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。
34 . 我願意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。
35 . 年網絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
36 . 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰勝競爭對手。
37 . 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
38 . 現在對我們最大的挑戰是怎麼拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞那個，開什麼玩笑，怎麼會那麼傻，我是拓寬。
39 . 2026做生意不能太穩重，看到一個機會，進去了就要抓住，拚命的幹。
40 . 在利益分配方面，騰訊選擇的是優先成就合作夥伴，然後再成就自己。其實賺錢並不是我們做開放平台的唯一目的。在整個開放平台上，我們希望越來越多的開發者能夠成功，整個平台才叫做成功，而並不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式沒有什麼區別。
41 . 很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
42 . 溪流的夢想是流進大海，人生的夢想是創造精彩。人生如溪流，有的人一輩子都不曾匯入大海，他人生的河流就是不完整的，長江開山劈石流向大海，黃河則是繞過九曲十八彎。我們要向黃河、長江那樣不斷的向前流，但是不能變成黃河、長江裡的泥沙，聽任自我沉淪，生命沉沒了，就永遠見不到陽光。
43 . QQ對於其他業務來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產品做不好，一樣沒有用。
44 . 一個希望成功的人敢於冒很大的風險。
45 . 投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會降低其他SP的評級，不會降低我們的。包括我們現在網游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網游公司，因為他認為你是平台化有溢價。
46 . 回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
47 . 齊白石先生偉大的畫作都是在八十到九十歲完成。有的人年輕有為，有的人大氣晚成，有的人老有所依。花兒總在不同的季節開放，如果所有鮮花都在春天開放完畢，到了夏天、秋天 、冬天沒有任何花兒開放，你會覺得自然界如此美麗動人。
48 . 開放不是我願不願意把家裡的東西和別人分享，而是和商業邏輯結合在一起。商業模式和產業鏈要求這麼做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之後就等於在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會產生很多釣魚等欺詐，這個黑色產業鏈在地下已經非常完善。
49 . 現在成家了，有小孩了，要照顧家裡，會佔用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢？沒有太大的分別。我始終是產品經理的角色。
50 . 經營頭腦和商業頭腦是兩個概念。經營頭腦是你能把事情做出來，但商業頭腦是不僅把事情做出來，還做出一片理想的天地來，做出一個事業來。