1 . 一個男人的心胸，就是把一切都原諒了，只要不是去自己的志向。
2 . 一個希望成功的人首先要迴避風險。
3 . 我們原來也沒想過要成什麼樣。我們只是想覺得有機會去做，發揮所長。也有點回報。
4 . 做事情，總是要在風格，文化上認同，要不然就是「道不同，不相與謀」，我在「新東方」的感覺就是「用對一個人，撐起一片天；用錯一個人，毀掉一片地」。尤其在中國商業規範還沒有到位的情況下更是這樣。
5 . 在利益分配方面，騰訊選擇的是優先成就合作夥伴，然後再成就自己。其實賺錢並不是我們做開放平台的唯一目的。在整個開放平台上，我們希望越來越多的開發者能夠成功，整個平台才叫做成功，而並不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式沒有什麼區別。
6 . 我不願意做那種必須對結果負責的工作。
7 . 要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。
8 . 不賠錢比賺錢更重要。
9 . 2026我喜歡用數字和圖表證明一個人的工作做得好壞。
10 . 年紀大了，人們看中不再是外表，不再是你帥不帥，而是看你內心的美麗，你的氣魄和氣概。
11 . 很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
12 . 我只對自己感興趣和具有挑戰性的事情非常投入。
13 . 大學生活究竟應該怎麼度過我主張大學生們務必要做四件事：首先一定要學到必要的知識；其次要交幾個知己好友；再次，如果可能的話，體驗一下愛情 的青澀；最後，要為未來的出路早作謀劃，做好準備。
14 . 我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發現、早點應對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。
15 . 第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權，有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。
16 . 保持創新，過去十年，中國互聯網利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拚服務，更要拼創新和核心技術能力。
17 . 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什麼，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
18 . 有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
19 . 淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略，因為是免費，這裡面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這裡面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
20 . 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
21 . 要取得事業成功，必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。
22 . 2026我不喜歡對自己的工作做長遠規劃。
23 . QQ對於其他業務來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產品做不好，一樣沒有用。
24 . 我願意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。
25 . 很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡潔沒有廣告最佳商用，而且有效率的形象。
26 . 年網絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
27 . 如果進進出出是你主動選擇的，那麼說明你不夠忠誠；如果你是被動離開的，那麼你做事的風格活著你的個性肯定有問題。
28 . 有時輸的人常常能夠做出更大的事情來，贏得榮譽的人也不見得能夠做出事情來。
29 . 我認為騰訊的成功，首先就是技術產品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩健股東架構穩健很重要。
30 . 道理不是講出來的。你真有道理，一句話一個表情就可以把思想魅力展示出來。
31 . 我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個項目中。
32 . 其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶，支付對我們收費服務是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環付費習慣養成後會有很強的黏性。
33 . 瀏覽器為什麼騰訊要做TT，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉，所以我就說我們開發一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
34 . 窮其一生生活在「平原」，是一種悲哀，因為你沒有看到過起伏的山巒、連綿的丘陵，無垠的草原以及浩瀚的海洋。
35 . 一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神的契合，目標的一致，行動的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力，團隊意味著你可以孤獨，但不是一個孤獨的存在，不是整個蒼茫大地就你一人，而是當你孤獨的時候，會想到背後有人，團隊可以在你身邊扶持，這就是團隊。
36 . 男人的堅強體現在笑容背後，而不是體現在外表很嚴峻。
37 . 騰訊一直致力於公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之後，我們可以通過IP地址看到災區地方用戶一下子消失得很厲害。我們心裡也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網了，可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
38 . 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰勝競爭對手。
39 . 未來3年是網絡大發展的寶貴三年黃金時間，三年後，網民數突破5億的話，基本上滲透率相當高了，後面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發展的基礎，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
40 . 回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
41 . 我討厭別人對我的工作指指點點，說三道四。
42 . 工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
43 . 初期運氣佔得比較重，至少70%。但是01年之後主要還是靠自己。我也沒有什麼特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，後期要靠自己。
44 . 騰訊有幸在大浪潮裡能夠有這麼好的一個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇湧現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
45 . 男人的魅力，正在於外在的燦爛笑容加內在的剛強個性。
46 . 2026當一件事情給了你足夠的時間而沒有做成的話，那一定是你自己除了某種問題。
47 . 我和老婆就是通過QQ認識的，不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
48 . 一個做企業的人，如果不能發現自己最大的毛病在哪裡，一般都不太容易成功。因為這肯定會是組成水桶的最短那塊板，讓一桶水都溜掉。
49 . 參與競爭應該是以正當的手段和方法，不斷地超越他人，僅僅超越別人遠遠不夠，比如說跑步的時候，你跑得比別人快，這叫超越他人，但是如果你想一直跑得比別人快，必須在精神上有一種耐力。精神、境界和理想屬於你個人所有，將支撐你走的更遠。
50 . 做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。