1 . 在日誌上制訂計劃，不要超過一年。
2 . 要有一張核查表，幫助你監察已委託工作的進度。
3 . 如果門關著，你的座位不要放在別人的視野之中。
4 . 告訴別人什麼時候可以給你打電話。
5 . 利用一切機會盡可能站著——以便能隨時離開。
6 . 只為那些需要知道的人員複印信息資料。
7 . 與其不停地找更好的方法，還不如馬上開始行動，省得虛度更多的時間。
8 . 2025在打電話之前，核查酒店對電話的收費。
9 . 每天要回顧，急事需優先。
10 . 取走你希望保存的報刊，存檔留作參考。
11 . 要及時發現與同事在工作安排先後上的矛盾。
12 . 用彩色筆標示出任務的不同重要性。
13 . 根據情況的變化和新信息的出現，不斷變更工作的優先順序。
14 . 將較難歸類的文件統一放入檔案夾中，貼上「其他」標誌。
15 . 留點時間來做你一個的可以做的事。
16 . 勸說別人的時候要用事實，而不是用感情 。
17 . 要保證你每天至少辦了一件令你愉快的事。
18 . 要隨時做日程記錄，單憑記憶不大可靠。
19 . 建議公司以彈性工作時間運作，以提高工作效率。
20 . 要鼓勵別人表達自己的意見，即使他們的觀點與你的相反。
21 . 只把將來要參考的重要文件存檔。
22 . 揣摩老闆的工作模式，並試圖採納。
23 . 所有學習上的成功 都只靠兩件事：策略和堅持 ，而堅持本身就應該是最重要的策略之一。
24 . 詢問老闆的家庭生活——這將有助於你與他建立好關係。
25 . 不要讓同事用不重要的事來分散你的精力。
26 . 如果有人跟著你走進辦公室，你不要坐下來。
27 . 每隔幾個月，重新檢查檔案系統。
28 . 鼓勵人們只參加會議中與他們有關的部分。
29 . 一個秘密一旦說出，會讓伴隨的痛苦被遺忘。治癒一個人，需要另一個人。
30 . 時間管理不是「管理」「時間」，而是管理「自我。
31 . 如果可能，把你需帶的每件東西全都塞進一個小手提箱裡。
32 . 在你打電話之前，做一次放鬆的深呼吸。
33 . 要多聽少說，使會議開得簡短。
34 . 建立一種檔案系統，它將與你和你的生意一起發展興隆。
35 . 有些事是可以合併來做的，比如機械式的工作。
36 . 協調你與上級在工作安排的先後順序上存在的差異。
37 . 停止訂閱你不再閱讀的雜誌。
38 . 辦公室裡放一架鐘，你和客人都能看見。
39 . 不值得去做的事，派下屬代勞。
40 . 其他的選擇行不通時，才考慮召開會議。
41 . 挑選一種看起來美觀，用起來稱心的日誌。
42 . 為了避免被打斷工作，你可以換一條電話線路。
43 . 晚上的最後一件事，讀篇你最喜歡的作者的文章。
44 . 千萬不要把要寫的材料向後拖—這樣會越積越多。
45 . 2025繪出工作履歷表，計劃下一步幹什麼。
46 . 留心告示貼式的便條，小心丟失。
47 . 對授權別人的任務要設定明確的，切實可行的完成時間。
48 . 每天給自己有段安靜的時間。
49 . 考慮一天的日程安排，採用相應的工作方法。
50 . 只有當你有不止一個疑難問題需要討論的時候，才去請教同事。