1 . 其他的選擇行不通時，才考慮召開會議。
2 . 評價每條信息與正在進行的工作的相關性。
3 . 每天要回顧，急事需優先。
4 . 留點時間來做你一個的可以做的事。
5 . 時間管理不是「管理」「時間」，而是管理「自我。
6 . 安排日程時，留點時間用於思考。
7 . 要有一張核查表，幫助你監察已委託工作的進度。
8 . 千萬不要把要寫的材料向後拖—這樣會越積越多。
9 . 每月一次清理你電腦裡的不需要文件。
10 . 如果可能，把你需帶的每件東西全都塞進一個小手提箱裡。
11 . 定期查閱你的存檔，把不再需要的文件丟掉。
12 . 2025不要擔心 電話機沒有擱好。
13 . 不要對同事隨意猜測。
14 . 當你把任務授權別人去辦的時候，確保你把目的說得相當清楚。
15 . 鼓勵人們只參加會議中與他們有關的部分。
16 . 只把將來要參考的重要文件存檔。
17 . 往往不是有興趣才能做好，而是做好了才有興趣。
18 . 你的日誌裡永遠放支筆，隨時記錄信息和日期。
19 . 要及時發現與同事在工作安排先後上的矛盾。
20 . 按目的地當地時間撥好手錶。
21 . 與其不停地找更好的方法，還不如馬上開始行動，省得虛度更多的時間。
22 . 將較難歸類的文件統一放入檔案夾中，貼上「其他」標誌。
23 . 你在打電話時，把另一件工作放在手邊，以防你要久等。
24 . 挑選一種看起來美觀，用起來稱心的日誌。
25 . 使用電子記事簿列出自己的弱點，然後計劃逐一加以克服。
26 . 勸說別人的時候要用事實，而不是用感情 。
27 . 如果有人跟著你走進辦公室，你不要坐下來。
28 . 辦公室裡放一架鐘，你和客人都能看見。
29 . 工作按時完成後，應該自我獎勵。
30 . 寫字桌上只留最重要的讀物。
31 . 2025打給你的電話首先由秘書或同事接聽。
32 . 如果你的工作表上全是A類任務，委託別人代辦或重新分類。
33 . 討論應該簡短，避免沒有結論的提問。
34 . 用彩色筆標示出任務的不同重要性。
35 . 要保證你每天至少辦了一件令你愉快的事。
36 . 要多聽少說，使會議開得簡短。
37 . 核查你的電子裝備在國外使用時是否需要適配器。
38 . 告訴別人什麼時候可以給你打電話。
39 . 快速閱讀報紙的標題。
40 . 在會議的備忘錄上記下會議通過的事項。
41 . 定期留出一點時間來追求業餘愛好，和享受休閒放鬆的樂趣。
42 . 建立一種檔案系統，它將與你和你的生意一起發展興隆。
43 . 拿起電話聽筒暗示會議結束。
44 . 對議程中的每個專題都要分配一定的時間。
45 . 對授權別人的任務要設定明確的，切實可行的完成時間。
46 . 堅持到底就會成功的前提是：預期目標現實可行，而後方法還得是正確的。
47 . 只有當你有不止一個疑難問題需要討論的時候，才去請教同事。
48 . 確保你的電子郵件簡短，地址準確。
49 . 獎勵要慷慨，訓斥要適度。
50 . 要鼓勵別人表達自己的意見，即使他們的觀點與你的相反。