1 . 一個失去部隊的將軍，還不如一個會作戰的小兵。
2 . 一個負責的和尚，即使中午要還俗，早上該撞的鍾也不會漏。
3 . 自從昆蟲發明了翅膀，蜘蛛就發明了網。
4 . 多麼巧的遭遇！也是多麼巧的"設計"。
5 . 當撒旦頭上有了光環，你還能不下地獄嗎？
6 . 送禮，有個原則，就是看對象。生活上短缺的朋友，你最好送他有實值的禮物，生活優裕的人，你可以送個有情趣的東西。送禮給前者，你的「姿態」要低，才不傷人；送禮給後者，你的「姿態」要平，才不顯得諂媚。
7 . 圖省事，而把東西完全包出去的做法，經常是最不明智的。因為又貴、又危險。
8 . 如果說有一天他真會當上系主任，沒人會懷疑這句話，連繫主任不都這樣認為嗎？
9 . 該講明的事，如果都能早早講明，事情會完滿得多。
10 . 留三分餘地給別人，就是留三分餘地給自己。
11 . 2026處罰咬人的狗，最好由主人動手，既能不傷自己的面子，又能不傷自己的狗。
12 . 小石功高震主，董事長為了讓他遠離權力中心，所以把他外放。
13 . 不懂得工作倫理，在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是社會新鮮人常犯的毛病。
14 . 魚不能離開水，如果你靠群眾起家，就不能離開群眾。
15 . 小英的心防崩潰了，多少年來，不曾對人傾吐的秘密，如同滾下的淚水般，全湧了出來。
16 . 跟主子穿一條褲子打出天下的臣子，常第一個被殺掉。
17 . 當你不小心進入「危邦」或「亂邦」，就必須認清情勢，明哲保身地想辦法「全身而退」。
18 . 我們要知道，這世界上是無所謂"一部分秘密"的。人們似乎有個天性，只要知道一部分秘密，就想要挖出全部。
19 . 這世上不合理的好處，是不能拿的。
20 . 是正面與你拚命的敵人容易對付，還是正在逃跑的「背後露出來」的敵人容易對付？。
21 . 這世界上有些人是開「合理標」，有些人是開「最低標」。
22 . 不論跳槽或自立門戶，都得好好策劃，而不能因為自己"狐假虎威"地得到些掌聲，而錯估真正的形勢。否則，你會敗得很慘，甚至慘到在原來的圈子待不下去。
23 . 能不傳話，最好不要傳話；能不套話，最好不要套話；能不涉入「背後的批評」，最好不要涉入。讓自己像沙灘，多大的浪來了，也是輕撫著沙灘，一波波地退去。而不要像岩石，使小小的浪，也激起高高的水花。
24 . 如果你做中間人，要忠實地傳達，不可添油加醋。如果你做調解人，要不聽醜話，只說美言。
25 . 要冷眼看人生，在那許多人際利害的矛盾中，累積自己的知識。
26 . 管束自己屬下遵守職業道德，也是做主管的職責。
27 . 即使你幫助人，也要把對方的面子做足。
28 . 老扒手扒新人類被抓，是因為摸不清新人類的新口袋。
29 . 想讓自己成功 ，先得瞭解人性，先得為別人著想。
30 . 避免正面的衝突，是處事的重要技巧。
31 . 橫過深谷的吊橋，常從一根細線栓個小石頭開始。
32 . 你到底該用自己的眼睛，還是用別人的眼睛，甚至別人朋友 的眼睛，看這個人生 的戰場呢？
33 . 害跳傘專家摔死的，常是制傘的小工人；害整個公司垮台的，可能只是一個接線生。
34 . 當兩個人戰鬥，只有一把槍，誰先搶到槍，就可以用槍把對方撂倒。
35 . 結果，你不但失去了錢，也失去了朋友。
36 . 用非常的手段，應付非常的對手！這是千古不易的道理！
37 . 會打電話，天涯變咫尺；不會打電話，咫尺變天涯。
38 . 我不是教你詐，是教你認清每個人，包括你自己的「人性」。
39 . 你吃不下，也不讓別人吃，含在嘴裡，不吞下去。
40 . 對方是怎樣的身份，你再送怎樣的禮。怎樣的禮，也正可以表示受禮者再送禮者心中的份量。
41 . 人都要面子，你的禮物再實用，如果不把面子做足，只怕收到的會是反效果。
42 . 被醫生開死在手術台上的病人，可能前一天才送醫生一瓶XO！
43 . 情歸情，理歸理，好話醜話最好都說在前面。
44 . 打仗的時候躲在別人背後，以為安全 的人，很可能被敵人一槍打一串。
45 . 誰讓你走漏風聲？到這個節骨眼，我能說不嗎？
46 . 如果絕對的權力，會造成絕對的腐化，那麼，不斷的競爭，就能造成不斷的進步。
47 . 人扮豬吃老虎不稀奇，豬扮老虎吃人才稀奇。
48 . 人都要面子，你的禮物再實用，如果不把面子做足，只怕收到的是反效果。
49 . 放老鼠夾的時候別吭氣，夾到老鼠之後再叫好。
50 . 在一個公事公辦的組織當中，對立並不代表敵對，而代表各自"相對地直立著"。說得簡單一點，就是不偏私。